班組急救知識大講堂

新益為5S咨詢公司概述：班組是企業(yè)生產的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產的基礎。據大量的事故統(tǒng)計分析，90%以上的生產安全事故發(fā)生在班組。當事故發(fā)生時，我們要做的第一件事就是發(fā)出急救信息。

班組管理經驗分享

新益為精益生產咨詢公司概述：在企業(yè)發(fā)展轉型期間，班組是一個企業(yè)最小的組織細胞，可以說班組的建設和發(fā)展狀況對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，所以必須加強班組建設，打造一批根植企業(yè)、服務企業(yè)、引領企業(yè)進步的優(yōu)秀班組。

班組建設需立足于企業(yè)管理

新益為5S咨詢公司概述：企業(yè)的各項生產工作最終都要通過班組去落實，各項任務都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點，是企業(yè)利潤得以實現的基礎。加強班組建設力度是提高企業(yè)管理水平、增強班組工作效率的根本。

班組長與員工溝通

新益為精益生產咨詢公司概述：一個班組中的領導者就是班組長，班組長是班組公司生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，起到上傳下達的作用。溝通作為上傳下達的必備因素，是班組長必須具備的能力之一。

如何做好班組現場管理

新益為精益生產咨詢公司概述：班組現場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組現場管理，有利于企業(yè)增強競爭力，改善生產現場，提高產品質量，保證安全生產，提高職工素質，對提高經濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。

鞋廠班組長的作用竟然這么大

新益為精益生產咨詢公司概述：一個班組中的領導者就是班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數量非常龐大的隊伍。