【中小企業(yè)關(guān)鍵人才培訓(xùn)及發(fā)展】訓(xùn)練營學(xué)習(xí)計劃

第三十六節(jié)：11130：啟動微課案例核武器

第三十五節(jié)：一體兩翼：智慧型企業(yè)案例系統(tǒng)建設(shè)

第三十四節(jié)：成熟度雷達(dá)圖：推動內(nèi)部培訓(xùn)作戰(zhàn)能力均一

第三十三節(jié)：產(chǎn)品手冊：讓培訓(xùn)經(jīng)驗在內(nèi)部有效流動

第三十二節(jié)：雁過拔毛：讓企業(yè)學(xué)習(xí)能夠有效“掠奪”人才智慧

第三十一節(jié)：前臺打分：與客戶在需求與效果端共舞的技術(shù)

第三十節(jié)：場景致勝：客戶觸點(diǎn)及場景化學(xué)習(xí)設(shè)計

第二十九節(jié)：我對培訓(xùn)工作的三個反對：福利型、無用型、緊湊型

第二十八節(jié)：海陸空：教學(xué)方法的“混學(xué)”設(shè)計（含教學(xué)工具羅盤）

第二十七節(jié)：體驗感+參與感：我對學(xué)習(xí)獲得感的界定