新益為5S咨詢公司概述：車間班組長要搞好管理，必須具備職業(yè)道德、技術業(yè)務、組織管理、文化知識等方面的基本素質。

車間班組長

1、職業(yè)道德素質

（1）要有強烈的事業(yè)心。車間班組長要熱愛本職工作，堅信自已的工作是有價值的。遇到困難和挫折不泄氣、不消極，勇于開拓，勇往直前。

（2）要有原則性和民主意識。車間班組長處理日常工作時既要果斷，又不應武斷。在工作中要不斷努力加強團隊建設，要堅持民主集中制，經(jīng)常召開民主生活會，聽取下屬的意見和建議。要敢于和不良行為斗爭，絕不能庇護錯誤思想和錯誤行為，要樹新風、立正氣，使基層工作既有原則性，又有民主意識。

（3）要有高尚的情操。車間班組長為人處事要誠實正直，用現(xiàn)代社會禮儀道德規(guī)范約束自己，做遵守社會公德和職業(yè)道德的典范；要平等待人，在團隊中不厚此薄彼；要心胸開闊，團結意見不同的人一道工作；要勇于承擔責任，善于進行批評和自我批評。職業(yè)道德素質與其他素質結合在一起，將使企業(yè)車間和班組建設的基礎更加堅實。

2、專業(yè)技術素質

車間班組長的專業(yè)技術素質，是指其應具備的專業(yè)知識。車間班組長要熟悉管轄范圍內各工種的基礎理論知識和基本操作技能，熟悉所有設備工裝的性能，并能正確使用和維護保養(yǎng)。此外，隨著技術和信息的快速發(fā)展，企業(yè)技術更新越來越快，因此，車間班組長還要對本企業(yè)的技改更新和國外引進的新設備、新技術、新工藝有較快的消化吸收能力。

3、組織管理素質

組織是按照一定的目的、任務和形式構成的一種系統(tǒng)。組織管理是對組織按一定程序和要求進行管轄治理的總稱。車間和班組是根據(jù)企業(yè)內部勞動分工與協(xié)作的需要，按照不同工藝或產(chǎn)品的要求，把生產(chǎn)經(jīng)營過程中相互聯(lián)系的有關人員組織在一起從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，也是企業(yè)的基層管理組織。

車聞主任和班組長都是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者。尤其是有些班組長，既是不脫產(chǎn)的“兵”，又是指揮一班人的“將”，因此被稱為企業(yè)的“兵頭將尾”。古語云：“兵不在多在于精，將不在勇在于謀。”兵要“精悍”，將要“謀略”，班組長集“兵”、“將”特色于一身，必須既具備“兵”的實干，又具備“將”的韜略。不脫產(chǎn)的班組長在直接從事操作的同時，還必須組織和推動全體組員完成生產(chǎn)任務。

4、文化知識素質

車間班組長的文化知識索質主要包括文化水平、知識結構和實際經(jīng)驗等方面的內容。隨著企業(yè)科技含量越來越高以及管理科學的廣泛應用，對處在生產(chǎn)一線人員的文化知識要求將越來越高。

車間班組長要努力提高自己的文化知識素質，一般要從以下幾個方面入手：

①提高自己的學識水平，要樹立雄心壯志，爭取崗位創(chuàng)業(yè)，自學成才；

②使自己的知識結構更趨合理，既要具備廣泛的文化和科學知識，使自己有開闊的視野，又要努力掌握自己、的專業(yè)知識，使自已成為管理的內行；

③把自已學到的知識，創(chuàng)造性地運用到生產(chǎn)和管理實踐中去，積累豐富的工作經(jīng)驗，不斷提高自己分析問題和解決問題的能力。