精益生產(chǎn)公司：精益生產(chǎn)核心技術因素是什么？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)咨詢是一種理論和方法，各種技術和工具要素對精益制造咨詢的實施影響很大。精益生產(chǎn)咨詢的核心技術在于公司的整個生產(chǎn)流程。這個生產(chǎn)過程應該是一個理論之上的定義，不僅僅是指公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)場，而是指從設計開始，到生產(chǎn)線、生產(chǎn)和制造。

精益生產(chǎn)咨詢

一、設計階段的精益技術因素

精益設計是精益企業(yè)的源泉，是影響精益企業(yè)命運的關鍵環(huán)節(jié)。

設計階段主要包括下列幾點。在精益工廠選址的問題之上，實施精益生產(chǎn)咨詢必須有一個可持續(xù)的生產(chǎn)來使其精益生產(chǎn)。

二是針對生產(chǎn)線設備的合理布局整體規(guī)劃，在設計階段還要對機器設備開展精益生產(chǎn)化合理布局。

三是商品的設計方案，公司應當運用調查分析、質量分析這些多種多樣既包含先驗性設計方案出最融入市

二、生產(chǎn)線與生產(chǎn)現(xiàn)場的精益技術因素。生產(chǎn)線和生產(chǎn)現(xiàn)場的精益技術是到現(xiàn)在為止精益理論研究和實踐應用最為豐富也最為深入的方面。對于生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)咨詢實行應當遵照單件流，選用U型生產(chǎn)流水線，靈活運用成組技術和并行工程等，進而可以保證合理確保生產(chǎn)流水線的均衡能獲得利潤最大化地反映。針對生產(chǎn)制造當場，一系列的當場專用工具的應用是危害精益生產(chǎn)咨詢的實行的關鍵

三、物流精益技術因素。物流是精益生產(chǎn)咨詢的基礎保障，企業(yè)內外物流的精益化在精益生產(chǎn)咨詢的實施上也有著不可忽視的重要影響作用，并且，價值流圖技術的應用，能夠為識別和消減整個供應鏈過程中存在的浪費問題，進行提供一個有效的解決手段。自動化、零庫存管理等技術的實施，既為精益生產(chǎn)咨詢的實施提供了良好的技術保障，也展示了精益生產(chǎn)咨詢實施的重要成果。

四、精益生產(chǎn)的技術要素，用于生產(chǎn)保證和支持。制造保證和物流管理服務支持對精益生產(chǎn)咨詢的實施也有很大的幫助。這部分有很多技術元素，也很復雜。其中，主要取決于TPM、TQM、人機工程學等的應用。

由上可知，整個生產(chǎn)過程之中各個環(huán)節(jié)的技術因素對精益生產(chǎn)咨詢的實施有著關鍵性的影響。企業(yè)在實施精益生產(chǎn)咨詢的過程之中，必須充分考慮這些因素的影響。并結合目前存在的不足和對精益生產(chǎn)管理評價指標體系的思考，明確提出了合理的解決方案。

精益生產(chǎn)公司：精益生產(chǎn)核心技術因素是什么？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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