如何用精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)企業(yè)？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)咨詢是制造企業(yè)順應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的生產(chǎn)方式；與傳統(tǒng)的管理方式相比，精益生產(chǎn)咨詢通過(guò)制度結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式的改變，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速適應(yīng)用戶需求。改變，可以精簡(jiǎn)生產(chǎn)過(guò)程中所有無(wú)用和多余的東西。精益生產(chǎn)咨詢還可以通過(guò)消除企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的非增值活動(dòng)來(lái)降低成本，縮短生產(chǎn)周期，提高質(zhì)量。那么精益生產(chǎn)咨詢是如何引導(dǎo)企業(yè)的呢？精益生產(chǎn)咨詢能為企業(yè)帶來(lái)什么樣的價(jià)值？

精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)咨詢對(duì)企業(yè)的意義：

1、降低庫(kù)存

精益生產(chǎn)咨詢是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。它的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。

2、提高流程質(zhì)量

高質(zhì)量的流程會(huì)帶來(lái)很理想的績(jī)效，而改進(jìn)流程的目的是提高總體的效益，而不是局部的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜，所以，在精益生產(chǎn)咨詢中，流程管理很重要。流程管理好了，對(duì)整體的效益提高是相當(dāng)大的。

3、按顧客需求生產(chǎn)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，顧客就是上帝，因?yàn)轭櫩筒粌H能帶來(lái)良好的口碑，還會(huì)間接地帶來(lái)利潤(rùn)。按照顧客的需求生產(chǎn)無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)成功很好的途徑。

如何用精益生產(chǎn)咨詢來(lái)輔導(dǎo)企業(yè)：

1、建立專業(yè)實(shí)行的組織和辦公室，辦公人員是企業(yè)整體的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)辦公室進(jìn)行一系列職責(zé)認(rèn)定。在培訓(xùn)中，各級(jí)人物進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，加上有力領(lǐng)導(dǎo)，徹底全面把握所有部門和區(qū)域。

2、通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢提出和制定有效的操作目標(biāo)，有助于活動(dòng)的更好的對(duì)照檢驗(yàn)。制定具體執(zhí)行的方法、活動(dòng)懲罰和評(píng)定的方法該方法有效，不是空洞，也可以在咨詢員的指導(dǎo)下修改方案的改進(jìn)方法。

3、精益生產(chǎn)咨詢要進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行更具體的訓(xùn)練。有幾個(gè)很好的解決辦法。另外，還可以就此進(jìn)行商量用不同的方法進(jìn)行同種商量指導(dǎo)。

4、精益生產(chǎn)咨詢需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作進(jìn)行比較嚴(yán)格的檢查，同時(shí)修改這種管理活動(dòng)，體現(xiàn)在具體的常態(tài)活動(dòng)中。還可以通過(guò)效果檢測(cè)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，有效落實(shí)機(jī)制體系建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)。精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)優(yōu)先于其他管理培訓(xùn)，不同企業(yè)之間的管理優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，是商業(yè)化的重要導(dǎo)向。精益生產(chǎn)咨詢提供多方位的指導(dǎo)，多方管理有良好的態(tài)度，更多地指導(dǎo)實(shí)際操作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效生產(chǎn)。

企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢的主要目標(biāo)是減少庫(kù)存，縮短生產(chǎn)周期，提高質(zhì)量穩(wěn)定性，提高各種資源的使用效率，減少各種浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)利潤(rùn)，同時(shí)提高員工士氣，企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)等都在實(shí)施過(guò)程中得到提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等。

如何用精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)企業(yè)？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！