你能答對(duì)幾道5S管理考試試題呢？新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

5S管理咨詢

部門：（）姓名：（）工號(hào)：（）

一、填空

1．5S起源于日本，包括整理、（）、（）、（）、（）。

2．整理就是區(qū)分（）和（），把（）騰出來活用。

3．整頓的目的之一是不用浪費(fèi)（）找東西。

4．保證3S的效果是，并且將3S標(biāo)準(zhǔn)化、（）。

5．零件、消耗品、夾具不按規(guī)定放置屬5S中的（）問題，私人物品出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)內(nèi)屬于（）問題，上班趿拉著拖鞋、在廠區(qū)內(nèi)吸煙是（）問題，應(yīng)該每天擦拭保養(yǎng)的設(shè)備半年才擦拭一次屬于（）問題。

6．5S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)，整理是基礎(chǔ)中的。

7．必需品是指。

8．可以把所有要與不要的物品分為四大類：（）、（）、（）、（）。

9．工作現(xiàn)場(chǎng)地板用色，一律用（）顏色。

10.公司5S評(píng)比合格分?jǐn)?shù)，生產(chǎn)區(qū)域合格分?jǐn)?shù)_____；一般行政區(qū)的合格分?jǐn)?shù)____

二、選擇題

1．5S中哪一項(xiàng)能使工作場(chǎng)所消除臟污？（）

A.清潔  B.整理  C.清掃

2．哪一項(xiàng)是5S的終極目標(biāo)？（）

A.清潔  B.素養(yǎng)  C.整頓

3．5S活動(dòng)是誰的責(zé)任？（）

A.總經(jīng)理  B.委員會(huì)  C.部門領(lǐng)導(dǎo)們  D.公司全體

4．公司需要整理整頓的是什么地方？（）

A.工作現(xiàn)場(chǎng)  B.辦公室  C.全公司的每個(gè)地方  D.倉庫

5.劃分區(qū)域不使用黃色線條主要標(biāo)識(shí)（）

A.生產(chǎn)區(qū)域與通道之區(qū)隔  B.注意、警告  C.警示區(qū)  D.消防區(qū)

二、判斷題

?1．5S活動(dòng)的范圍涵蓋公司的每個(gè)角落，整理活動(dòng)的對(duì)象也是全公司。（）

2．整理活動(dòng)推進(jìn)的第一步是現(xiàn)場(chǎng)檢查。（）

3．看得見的要整理，看不見的不用整理。（）

4．因?yàn)楸匦杵穼?duì)工作非常重要，所以要將所有必需品放在工作現(xiàn)場(chǎng)。（）

5．推進(jìn)整理時(shí)，一個(gè)概略的判斷原則是在將來30天內(nèi)用不到的任何東西都要移出現(xiàn)場(chǎng)。（）

6．三個(gè)月或半年以上才使用一次的物品，為少用品。（）

7．紅牌作戰(zhàn)是在必需品上貼上紅牌。（）

8．對(duì)于模棱兩可或有疑問的對(duì)象，要考慮考慮，確定沒用了再貼紅牌。（）

9．清理非必需品的原則是必須把握是不是有使用價(jià)值而不是原來的購買價(jià)值。（）

10．昨天的必需品，今天可能是多余的。（）

三、簡(jiǎn)答

1．列舉10項(xiàng)本部門常見的5S不良點(diǎn)并逐點(diǎn)寫出改善對(duì)策。

2．闡述5S的定義與作用。

2．列舉5項(xiàng)本部門非必需品名單。

你能答對(duì)幾道5S管理考試試題呢？以上就是新益為5S管理咨詢機(jī)構(gòu)的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。