感謝公司給予這次學習的機會。以客戶為中心聽上去就是一個很大的學習方向。作為獵頭而言，我更加應該思考什么樣的候選人適合企業現階段發展，以及哪個地區，什么崗位的人選薪資更加適合企業。就是站在候選人的...

跟著黃衛偉教授學習解讀了華為的《以客戶為中心》，華為的經營哲學與管理智慧都有了很深刻的認知。“為客戶服務”是華為存在的唯一理由，從“利他與利己”、“高質量、低成本”與“深淘灘、低作堰”幾個哲學原...

以客戶為中心學習有感通過學習以客戶為中心，對華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”有了更深入認識，才明白華為這么多年快速成長為民企老大的原因。華為作為一個民營高科技公司都以客戶為中心，作為一個咨詢服...

公司組織了“以客戶為中心”的學習。認真的貫徹了公司的的整體戰略及發展目標。學習了“客戶第一”的核心價值觀。加強了對業務的經營管理思路。價值主觀、質量、客戶滿意。公司所有的利潤都是來源于客戶，公司...

首先，很感謝一覽給我們這個學習的機會，讓我用獵頭的角色去感悟以客戶為中心的含義。 獵頭，作為服務行業，我們要服務好企業和候選人，加入我們團隊已經二個月的時間了，在這段時間當中從每個人的身...

通過這次關于“ 以客戶為中心 ”的學習課程，深有體會，這不僅僅只是一句口號，華為之所以能成為民營企業的TOP1，是有企業根本的原因，其中以客戶為中心尤為重要。以客戶為中心其實就是我們要真正從企業利益...

換位思考的重要性這本《以客戶為中心》我有一種茅塞頓開的感覺, 這本書是在開宗明義的提出“為客戶服務是華為存在的唯一理 由”的命題的寄出上,分別闡述了華為的價值主張、質量管理 戰略,“深淘灘,低做堰”...

學習了《以客戶為中心》的培訓，黃老師也親身結合了華為的例子，給我們講述了詳細的概念與價值體現。大企業有大格局也有價值精髓的體現，也是客戶為中心永恒定律的踐行而實現成功的代表。 任何直...

上月底組織的《以客戶為中心》的培訓，黃老師也親身結合了華為的例子，給我們講述了詳細的概念與價值體現。 當下的業務，并不只是最終外部產業付費的，才稱之為“客戶"。實際上，在我們的業務內部，部門...

最核心的就是盡自己最大的努力為客戶服務，即使困難再打也要努力去滿足客戶的需求，為客戶實現愿望，為每一位客戶提供高質量的服務，才能為公司承接更多的業務和客戶，才能讓公司做大做強。