不管是經驗豐富的管理者還是職場新人，當他們開始負責管理第一個項目的時候，那就是一個新的項目經理，當然，如果有時間的話可以去學習項目管理的系統化知識體系，但是下面的一些建議可以提前聽取下，而這些建...

流程思維是項目管理和運營管理的關鍵成功因素，但是在組織實踐中，卻被狹義的被定義為通過制定一系列的文件和標準化的步驟來實現一個目標。實際上，通過流程的每一步來達到結果，這個并不需要標準化的記錄，每...

當我們在項目上談論計劃的時候，很多人可能只想到一個甘特圖或者微軟的Project軟件，實際上我們可以統稱為項目進度表，它顯示了我們期望項目在每個時間段發生了一些什么事情。 我們的項目是想生產什么？...

盡管現在大多數組織都會認為項目管理是組織成功和企業業績的關鍵，那么這么對企業至關重要的東西不應該被輕視，而錯誤的項目管理過程可能會完全摧毀一個企業的成長。 最明顯的的一個問題就是你團隊不了...

項目能夠正常交付將會不斷提升公司的可信度，尤其是IT項目的成功交付，將會大大增強公司的財務業績能力，并提升公司在戰略方面的領導地位，良好的項目交付是讓公司由小變大的關鍵。然而，根據調查顯示，只有29...

當項目經理在實施一個特別大并且復雜的項目時，肯定清楚需要明確項目中各項工作的優先級。不論是做的計劃再完美，項目管理的IT系統運行正常，一旦涉及到項目中的如訂單變更、任務調整以及不斷突如其來的意外，...

項目經理的這10個軍規將有助于改善你的項目。這10條規則舊僅僅是這10條么，不一定，你可以根據項目的具體情況確定，這不需要花費太長時間，然后與項目團隊分享這些規則，團隊成員一定會幫助你執行它們的。 ...

做項目最重要的是將主要目標做為重點放在前面，然而在一些團隊中，這些主要目標在一次又一次的會議中丟掉了。 你的目標應該是在商定的時間內完成項目，這意味著你必須盡一切可能推動項目準時到達最后的...

對于項目經理來說，具有什么樣的資質是最有效和最重要的？下面這10個可能是大家較為公認的，你可以嘗試看看是不是都具備了。 01 激發共同愿景 有遠見的項目經理能夠讓項目團隊成員不斷的提升，給每...

作為一個項目經理的你如果想要在商業和項目管理方面都取得成功，那需要管理你的老板。這種做法被稱為向上管理。這意味著發展一種工作關系，讓你從你的老板的角度來理解世界，并為你獲得好處。 那應該怎么做...