“全面薪酬策略與實(shí)施方案”人力資源精品課程——誠(chéng)邀您的參與
發(fā)布時(shí)間：2012-03-12 新聞來(lái)源：一覽英才網(wǎng)
一覽英才網(wǎng)和深圳市元亨力達(dá)管理咨詢(xún)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，聯(lián)合推出的系列課二“中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師課程體系——全面薪酬策略與實(shí)施方案”一天的培訓(xùn)課程。
本次課程費(fèi)用原價(jià)1500元，現(xiàn)通過(guò)一覽英才網(wǎng)推薦過(guò)去的會(huì)員均可免費(fèi)參加。參與對(duì)象為：企業(yè)中高層的管理者，人力資源主管以上級(jí)別。
特別申明：一家企業(yè)僅限一個(gè)名額；參加過(guò)第一期“基于素質(zhì)的人才招聘與甄選技巧”的企業(yè)及客戶(hù)一律不能再免費(fèi)報(bào)名參加。
一、培訓(xùn)課程：全面薪酬策略與實(shí)施方案
二、培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月17（星期六）
上午：9:00-12:00；下午：13:30-17:00
三、地址：深圳市深南中路北方大廈北方酒店8樓會(huì)議室
四、主辦單位：深圳市元亨力達(dá)管理咨詢(xún)有限公司
協(xié)辦單位：一覽英才網(wǎng)
五、規(guī)模：60人
六、講師介紹：張遠(yuǎn)坤
企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家兼資深顧問(wèn)
績(jī)效管理問(wèn)題解決專(zhuān)家——長(zhǎng)期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績(jī)效管理體系
中山大學(xué)MBA
香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管
健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理
香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
現(xiàn)任法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目
七、培訓(xùn)目標(biāo)
2.通過(guò)人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解，以便在實(shí)踐工作中自覺(jué)的運(yùn)用人力資源管理技能；
3.通過(guò)職位評(píng)估模型的設(shè)計(jì)和練習(xí)，使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)職位評(píng)估；
4.通過(guò)薪酬調(diào)查的培訓(xùn)，使學(xué)員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法；
5.通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，并掌握獎(jiǎng)金發(fā)放、薪酬調(diào)整中的原理和工具，
6.學(xué)會(huì)如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅(qū)動(dòng)因素
八、培訓(xùn)方式
采用疑難講解、分組討論、案例分析、交流經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)的培訓(xùn)方式�，F(xiàn)代多媒體教具，幽雅舒適的培訓(xùn)環(huán)境，充分體現(xiàn)以關(guān)懷學(xué)員職業(yè)發(fā)展為宗旨的培訓(xùn)理念。
九、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、人力資源從業(yè)者
十、課時(shí)安排
2012年3月17日
6-7小時(shí)/天，共計(jì)1天
此次培訓(xùn)課程主要是針對(duì)薪酬這一塊，層次要求必須是企業(yè)中高層的管理者，報(bào)名后流程和上次相同，主辦方會(huì)進(jìn)行參與者身份確認(rèn)和篩選，名額有限，先報(bào)先得，報(bào)滿(mǎn)為止！
注意事項(xiàng)：1.確定參與的客戶(hù)請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表發(fā)送至郵箱1451099968@qq.com
2.客戶(hù)簽到時(shí)須攜帶邀請(qǐng)函和名片
3.報(bào)名截止日期3月16號(hào)晚17：30
活動(dòng)邀請(qǐng)函
尊敬的 先生/女士：
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、深圳市元亨力達(dá)管理咨詢(xún)有限公司，一覽英才網(wǎng)主辦的CHRP注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)課程“全面薪酬策略與實(shí)施方案”將于2012年3月17日舉行，時(shí)間1天。歡迎報(bào)名學(xué)習(xí)，屆時(shí)您將享受到國(guó)際水準(zhǔn)的人力資源管理職業(yè)技能培訓(xùn)。
從2011年開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)將進(jìn)入最關(guān)鍵的五年。如何將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本有效結(jié)合、保持高度一致？如何滿(mǎn)足企業(yè)快速擴(kuò)張引發(fā)的對(duì)人力資源投資增加與實(shí)際效果之間的矛盾？如何促使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、行為改進(jìn)與績(jī)效提升？企業(yè)培訓(xùn)思維的轉(zhuǎn)型！注冊(cè)人力資源管理師培訓(xùn)將助推企業(yè)培訓(xùn)躍進(jìn)、企業(yè)快速發(fā)展。
注冊(cè)人力資源管理師的學(xué)習(xí)不只針對(duì)中高端人力資源從業(yè)人員，它的許多課程也適用于企業(yè)老板和各級(jí)管理層人員。
主講老師：張遠(yuǎn)坤 企業(yè)“3X”管理模式創(chuàng)始人 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家兼資深顧問(wèn)
績(jī)效管理問(wèn)題解決專(zhuān)家——長(zhǎng)期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績(jī)效管理體系 中山大學(xué)MBA
香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管 健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理 香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
2003年曾作為特約嘉賓參與著名節(jié)目主持人竇文濤主持的節(jié)目
－ －－ －－ －－ －－ －－ －－ －- 受 邀 企 業(yè) 信 息 表 － －－ －－ －－ －－ －－ －－ －－ －－ －－
|
|
|||||||
|
企業(yè)名稱(chēng) |
|
企業(yè) 規(guī)模 |
□10人以下 □50人以下 □50-100人 □200-500人 □500-1000人 □1000以上 |
||||
|
所屬行業(yè) |
|
|
|
||||
|
公司電話 |
|
地 址 |
|
||||
|
參會(huì)人姓名 |
性別 |
職 位 |
手 機(jī) |
郵箱 |
希望哪方面有所收獲 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
參會(huì)要求: 請(qǐng)攜帶邀請(qǐng)函和名片入場(chǎng)，謝謝配合！
電話：0755-86328226 （金小姐） 聯(lián)系電話：18627821865
乘車(chē)路線： 
上海賓館東-公交車(chē)站
途經(jīng)公交車(chē)：4路上行, 4路下行, 101, 203, 203路上行, 204路下行, 212, b812, k113路上行, k113路下行, k204路上行, k204路下行, n5路上行, n5路下行, 口岸③路
地鐵站：華強(qiáng)路站C出口
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中心
深圳市元亨力達(dá)管理咨詢(xún)有限公司
一覽英才網(wǎng)
【打印】 【關(guān)閉】
| 分享到： |  qq空間 |
 新浪微博 |
 人人網(wǎng) |
 豆瓣網(wǎng) |
 MSN |
 騰訊微博 |
掃描二維碼分享