時間：9月19日
　　地點：順德北滘鎮碧江慈善會
　　聚焦點：社區慈善
　　寄望十八大
　　農村依然有不少需要得到幫助的困難群體，社會也確實有一批熱心人士希望有一個平臺幫助有需要的群體，希望國家能夠支持和拓寬民間慈善發展空間，對民間慈善捐款多些支持，少些限制，促進社會和諧。
　　順德區北滘鎮碧江慈善會監事長 蘇漢基
　　雖然辦公室藏身于北滘鎮碧江居委會之中，但順德區碧江慈善會卻是一個獨立運作的民間慈善組織，所有慈善支出都由理事會自主決定，而理事會成員當中并沒有任何一位政府官員。
　　9月19日一早，碧江慈善會監事長蘇漢基就來到辦公室，調出最新的統計數據，向記者介紹慈善會運作情況。他笑稱：“這是一個很"清"的單位，基本上都是義務工作，連辦公室的茶葉都是自帶的。”
　　但這并不是因為這個慈善會沒有“錢”。蘇漢基說，過去5年里，該慈善會已經籌得1189萬元善款，讓一大批困難群體得到資助，目前尚有868萬元結余。慈善會“清淡”辦公，目的是為了確保慈善組織的公信力。
　　懸崖式救助轉向斜坡式救助
　　“建立村居慈善會是很有好處的，通過集腋成裘的方式增強了村居的凝聚力，促進社會和諧。”蘇漢基說。
　　據介紹，目前碧江慈善會在過去幾年主要運營三個項目，一是資助困難群體，目前已經資助987人次，金額為51.8萬元；二是每年舉辦敬老宴，邀請全村60歲以上的老人一起吃飯，每人發放100元慰問金，一共花了133.7萬元；三是獎學助學，共資助230人次，支出74.5萬元。
　　蘇漢基說，全村老人有2400多個，每年敬老宴都要擺上200多桌，老人們來參加，也不僅僅為了吃頓飯，收那么一點小錢，更重要的是形成一種氛圍，感受到社會對他們的尊重。
　　碧江慈善會的成立推動了慈善救助從懸崖式救助向斜坡式救助轉變。過去，政府的救助僅僅針對低保進行，低保臨界及其他困難群體就很難受惠。簡單來說，就是“救窮”不“救急”
　　蘇漢基說，目前，國內從上到下都建立了各種慈善組織，但只有村居慈善會是最貼近村民的。比如鎮也有慈善會，但它的救助需要顧及全面，申請起來時間也很長。“相比之下，我們的救助更靈活，也更及時。”
　　理事監事均不領薪酬
　　在國內，很多地區的慈善會是由政府出面管理，或是政府與社會機構共同管理，但碧江慈善會卻不同，雖然接受了政府資金的支持，但卻是一個獨立注冊的法人組織。
　    為確保獨立性和自主性，碧江慈善會成立了理事會和監事會。理事會有20多位成員，基本都是由當地的企業家組成，每個季度開一次會議，公布慈善會各項善款情況。監事會則有5人組成，主要負責慈善會日常救助事項的處理，通過協商確定資助的金額。
　　按照有關法律法規，慈善組織募得的善款可提取一定比例用于內部行政開支。但蘇漢基告訴記者，所有理事和監事都不領薪酬，義務工作，慈善會日常運作開支也非常少，幾乎為零。
　　“慈善會只有兩項日常開支，一是每個月花100元錢請清潔工來打掃辦公室衛生，二是支付每個月辦公電話費用。”蘇漢基說，辦公室的茶葉都是自己帶來的。這樣做是為了確保每一分善款得到有效利用。
　　而為增加慈善會的透明度，第一屆理事會任期屆滿之后，還將第一屆接受的捐款總額都刻錄在一塊不銹鋼板上。蘇漢基說，有了這種公開透明的機制，從成立到現在，沒有一個捐款人對善款流向提出任何質疑，都信得過慈善會的操作。
　　公信力造就良性造血機制
　　蘇漢基說，跟很多地方慈善組織相比，村居慈善會是一個“看得見摸得著”的組織。經過第一屆理事會的運作，目前碧江慈善會已經建立相對固定的籌款機制。
　　據了解，碧江慈善會每年都有3次大型籌款，一次是農歷正月十五，將組織慈善拍賣活動，比如今年是龍年，就會購買金龍等飾品，拍賣價與成本價之間的差額就成為善款。第二次是每年暑假期間，學生中考、高考完畢，慈善會將舉行獎學助學活動，同時也接受社會人士捐助。第三次是每年的重陽節，全村舉辦敬老宴，宴會上也會發動募捐。這幾年每年都可以募集到110萬元的資金，而全村的慈善支出大約在70萬到80萬元，因而仍有盈余。
　　由于慈善會的公正公開運作，不僅吸引了本地村民、海外鄉親回來捐款，甚至連非碧江籍的人士也來捐款，為了回報這些熱心人士的支持，碧江慈善會聘請這些人士擔任榮譽理事，一個良性循環機制正在形成。
　　統計顯示，順德全區201個村居中已有193個設立慈善會或福利會，覆蓋率達95%，累計吸納社會資金達6.5億元開展社區慈善公益服務。
 

 

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