春季來臨，工程機械行業卻依舊如寒冬一般，銷量自2011年7、8月開始下跌，各經銷商不斷想要開拓市場，尋求發展與生存，但是在國家政策以及全球經濟的影響，這種下滑無法控制，可以說工程機械產業進入冬季，如何讓工程機械行業回春成了每一個從業人員關注的熱點。

 

從工程機械英才網的蔣女士得知，工程機械的企業從招聘的力度上來看與往年有了一定的不同，特別是經銷商與代理商的情況較之過去變化是最大的，工程機械英才網的蔣女士說：“這些都算是工程機械銷售型單位，自從市場越來越難以開發，這類單位所需的人才減少了，而人才跳槽的更加頻繁了。”經蔣女士分析說，現在行業內銷售情況普遍不好，但是銷售企業繼續在進行招聘的反而銷量好了不少，因為人才的流動很大，所以很多有經驗的人才紛紛離職，但是面對行業內企業拋出的橄欖枝，反而樂于去接受，這造成了保持招聘的銷售企業越來越多的精英人才聚集，單位的情況反而在這個行業的冬季有了一絲回暖。但是，在與蔣女士的溝通中，記者了解到，其實作為工程機械行業，要比競爭，真正的競爭就是像徐工、三一、中聯這類制造型企業，而恰恰是這類企業一直在保持招聘狀態，設計研發等技術方面的人才不斷的在招聘、儲備。

 

行業內的競爭力根本究竟是靠銷售公司來拼還是這些巨頭呢？蔣女士表示“制造企業的競爭力才是真正行業競爭力的根本。這完全可以從各位老大的招聘力度中可以看到。”三一、中聯等企業均在使用更多的途徑來獲得人才，現場招聘，校園招聘，網絡招聘，人力資源公司等等，是他們有人員流失嗎？不是，因為企業想有競爭力依靠的是產品，而產品只有不斷變革改進才能具有競爭力，可以說，龍頭企業對行業的把握是非常精準的，縱然是在“嚴冬”也依舊保持招聘的力度。例如：徐工23年屹立不倒，從全球工程機械行業的第十躍居到第七，徐工的產品在市場上的競爭不但是整機還是配件，始終都是銷量第一。如今在各個重大工程建設中，徐工的產品充當著不可或缺的角色，徐工在行業的地位也不容置疑！！以至于人才的需求也出現緊張局面。那么這樣的一個人才市場的局面，代理型的企業該如何去競爭？

 

【打印】    【關閉】

分享到：

qq空間

新浪微博

人人網

豆瓣網

MSN

騰訊微博