有句俗話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，并不是所有的人和企業都會按著這句話說的去做，一些涂料企業就不會完全適用這句話，雖然很多涂料企業的老板一心想做大做強，把這個當成自己的終極目標，但是往往最后都落得無疾而終的下場。“人貴有自知之明”，這句話很適合一些涂料企業吧！
    中國大部分的中小型涂料企業都對銷售很重視，但是很多企業的銷售額達到一定程度的時候，這個時候會發現企業的業績停滯不前了，這個時候企業就會出現瓶頸。怎么解決這個問題，這個時候就要知道如何去解銷售額，如何去更好的關注銷售，這是至關重要的。這個時候你們會發現并不是所有的企業在當前的環境下都適合做大的，反而你們會發現很多企業都是倒在奔跑的路上，這個時候企業的發展穩中求贏就顯的非常重要。
    其實并不僅是涂料企業有這樣的問題，中國很多企業，行業都有這樣的問題，就是因為他們過度的營銷造成的，比如以前風靡一時的空調家電企業，他們打市場就是進行了大量的廣告大戰，價格大戰，促銷大戰，其實像他這樣的企業不止一家。現在回頭看看，你會發現那些最關注銷售的，關注業績的，雖然能曾經輝煌一時，但是現在這個企業都沒有了。然而如今的空調3巨頭美的，格力和海爾，他們都是最關注產品，關注技術的，所以他們就存活下來了。而這就是現實的狀態。
    現在話說回來，目前中國涂料中小企業同質化非常嚴重，一旦那些大企業拿起自己知識產權的保護傘出來的話，很多涂料的中小企業都會被淘汰的。這樣看來，涂料行業更要注重穩中求贏，花大力精力去研發，而不是盲目的去擴張，更應該把這些擴張的錢用在產品研發和升級上，這樣的話自己的產品就能在同行中脫穎而出，企業就更易做大做強。

 

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