在現(xiàn)在這個大環(huán)境里，中央對房地產(chǎn)的大力度調控，幕墻行業(yè)是房地產(chǎn)的直接下游產(chǎn)業(yè)，受到直接的影響，在此情況下很多企業(yè)都在強調怎樣轉型怎么樣去思變？企業(yè)要轉變的話首先是人才的認知，粗放式生產(chǎn)方式升級換代是必然趨勢，這就要求設計人才的技術和優(yōu)化下料計算的能力。
    幕墻英才網(wǎng)資深顧問陳先生了解到現(xiàn)在幕墻設計人員是一支年輕的隊伍，平均人才年齡在25—29歲之間，現(xiàn)行五年以下工作經(jīng)驗的占了很大一部分，而且設計人員的流動性很大，使得一些企業(yè)要找到技術精湛穩(wěn)定性強的人才更難，現(xiàn)在設計人才大致分為一到兩年工作經(jīng)驗的助理設計師，四到六年的主設計師和八年以上的資深設計師。在這個行業(yè)里，工作年限是主要的一部分，但有些人才會自我炒作，在很多大型企業(yè)擔任過設計工作，在各大企業(yè)轉了一圈，企業(yè)老板要對其技術和價值是無從評定的，薪酬也沒一個很清晰劃分。還有一個很重要的就是職業(yè)道德的評判，這也給了用人單位一個很大的難題。
    所以在這樣的環(huán)境下高技術的人才需求倍增，但高技術的人才在所占比例很小，企業(yè)要招到這些人才也是非常困難。而且企業(yè)要如何去評定一個人才也是擺在老總們面前一個非常頭痛的問題。

 

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