國內眼鏡市場將迎來細分時代

　  眼鏡作為矯正視力的工具，隨著消費意識的改變，開始變得時尚而充滿科技感。在國際愛眼日，依視路攜手特奧會，在北京通州培智學校舉行的愛眼護眼送健康的公益活動現場，北京商報記者采訪了

上海依視路光學有限公司首席運營官陳路怡，在她眼中，國內眼鏡市場的細分時代已經來臨。

　　多元化產品滿足細分市場需求

　　北京商報：不同場合選擇不同功能性的鏡片，這與之前很多人了解的眼鏡只是矯正視力的輔助工具不同，請問您如何看待未來國內眼鏡市場的發展趨勢？

　　陳路怡：隨著人們生活水平的提高，人們的用眼需求也在發生變化，比如3C產品的使用。在高度數碼化的時代，用眼的時間、方式都在發生變化，以前傳統的眼鏡就不能滿足現在人們的需求，這是

顯而易見的。在數碼時代的用眼衛生需求，從簡單看清楚的需求到保護眼鏡的需求，從而進一步預防可能的傷害，這是三個不層級的需求，公司在技術的研發、產品的生產上就考慮到這點。比如依視路

推出自動濾除有害藍光的產品，這些都是根據現在人們生活的變化所做出的技術研發和調整。未來中國眼鏡市場必須要通過緊跟消費者的需求進行研發和調整，只有這樣才能夠占領更多的市場份額。

　　北京商報：消費者對于眼鏡的需求已經不局限于矯正視力，而是體現自我時尚態度的單品，請問依視路在鏡片的選材、顏色、造型方面是否會加入時尚元素？為什么？

　　陳路怡：從近幾年的市場來看，消費者對于鏡片和鏡框的選擇更偏愛時尚的款式和顏色。但鏡片產業很難做到百分之百的時尚化，公司更多地是將產品的不同功能轉化為一種時尚的生活態度與消費

者分享。消費者可以選擇不同功能的鏡片去工作、休閑、運動等，而之前很多消費者對于眼鏡的需求僅限于矯正視力，而忽略了不同環境對于眼鏡的不同需求。依視路作為鏡片生產商，希望可以滿足消

費者不同層面的需求。比如，公司研發推出的變色鏡片就受到很多都市白領的青睞。

　　北京商報：公司在研發和創新科技應用上的費用，大概占比有多少？

　　陳路怡：依視路公司全球有500多名研發人員，每年用于新產品開發和技術研發的費用大概占營業收入的5%。創新和先進技術一直是依視路長久堅持的產品，這也是我們品牌可以長久領先的原因。

　　公益不僅是物質也是人文關懷

　　北京商報：從商業角度來看，經過多年的發展，公益有沒有體現商業價值？

　　陳路怡：公益轉化為市場價值是肯定會有的，但是很難用數字去衡量。企業不能以公益事業得到消費者的肯定從而爭取市場份額，品牌應該思考如何以公益事業為橋梁，與消費者進行有價值觀的溝

通。當品牌可以與消費者達成共識，提高品牌知名度和美譽度，最終轉化為市場份額。

　　北京商報：很多人認為公益就是捐贈財物，您是否認同？為什么？

　　陳路怡：我認為公益不僅僅是錢，而是需要給予更多實際的幫助與關懷。依視路不僅每年會捐贈幾千副鏡片給各種組織，而且也會安排公司的員工親身參與到每次活動中來，公司希望通過這樣的活

動可以讓員工更好地了解企業責任和關愛他人的心路歷程。去體會公司的價值觀，利用公司的價值觀去貫徹到每位同事的行動中去。

　　北京商報：依視路選擇愛眼日攜手特奧會為特殊青少年舉辦愛眼公益講座，請問公司對于青少年愛眼教育有哪些計劃？

　　陳路怡：中國作為人口大國，目前人們對于愛眼護眼、對健康的重視程度還不夠，對眼睛重要性的認知程度還不高。近視率的不斷升高，生活方式對于用眼的影響，隨著數碼時代的來臨，青少年愛

眼護眼的教育必須提高，希望從小培養大家的愛眼意識，畢竟現在中國是近視高發區。公司每年都會舉辦不同類型關于青少年愛眼護眼的專題公益項目，希望可以幫助國內青少年提高愛眼意識。

 

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