據招聘顧問王先生了解，截至2012年，網絡招聘行業已經走過10余年的發展歷程，在信息量大、便捷、成本低等優勢下，網絡招聘企業擁有著一批忠實的用戶，驅使著其占據招聘行業重要一席。然而現實中，中華英才網、智聯招聘、前程無憂這三大傳統的網絡招聘模式同質化現象日益嚴重。有業內人士預言，2012年，中國網絡招聘的“三足鼎立”時代即將成為過去。   如今，曾經的網絡招聘巨頭紛紛面臨經營危機，
    中華英才網母公司Monster計劃出售全部或部分資產。Monster本月聘請了Stone Key Partners和美銀美林擔任財務顧問，以幫助他們評估戰略替代選擇，分析師目前為Monster提供的戰略選擇方案包括：直接出售、出售部分股份或出售中國、韓國資產等部分資產以及進行杠桿收購。這意味著chinahr.com可能被出售~。眾多中小招聘網站也無法擺脫連年虧損的厄運，在生存線上掙扎，種種負面信息不斷沖擊著人們對網絡招聘行業的新一輪思考。
　　網絡招聘價值的本質是為客戶按時、按質、按要求招聘到合適的人才，為求職用戶提供精準有效的職位。只有做到適當的細分，我們的從業人員才有可能對該領域的人才真正地從了解到掌握，從知道到清楚，從片面掌握到全面掌握，才能做到人才和職位的準確高效匹配，從而為高附加值的客戶需求提供有保障的價值。
　　但三大網絡招聘企業在技術層面上沒有突破性的進展，而且無論在市場、行業、地區的定位上都有太多重疊或相似的地方。從現今網絡招聘的運營模式來看，三大傳統的招聘網站在產品服務的設計及營銷上，已經滿足不了日趨增長的用戶需求。
　　傳統巨頭的困境使得國內的新興網絡招聘勢力蠢蠢欲動，紛紛開始革新。網絡招聘模式的革新必須是依托在強大的技術基礎上、滿足用戶體驗的需求上，將海量的信息充分匹配送達需要的人群中。并且隨著網絡的發展，用戶對網站的實用性、可操作性的要求越來越高。因此這在當今同質化嚴重的網絡招聘行業中，模式改革、網站功能改革、網站服務改革已成為行業發展的方向。
　　現今國內許多招聘網站都開始嘗試采取新的服務模式，類似于一覽英才網是一個成立于2006年的垂直類的招聘網站，垂直類網絡招聘正成為對水平類網絡招聘突圍的新生力量。一覽英才網的盈利模式是對招聘單位和求職個人的基礎平臺服務是免費的，只有其招聘顧問為招聘單位在基礎性的平臺服務基礎上提供的增值式顧問服務才收費，將成為立足了行業類招聘網站等形式逐漸進入了行業的眼球。資本市場已經對垂直類網絡招聘企業更加看好。公開信息顯示，目前美國的綜合在線招聘巨頭monster市值9億多美元，而僅是它流量不足十分之一的垂直招聘網dice市值卻超過7億美元。面對這樣的局面，無疑給三大帶來了一定的沖擊，同時也對傳統模式正面發起了攻擊。
　　2012年伴隨著經濟的復蘇，人才市場逐漸升溫，市場中的求職方與招聘方也需要更多的互動，誰能為用戶提供更加細致、高效、專業的服務平臺，盡快實現成功就業與成功招聘，實現社會人力資源充分運用，誰就能在2012年的網招行業的競爭中最終獲勝。

 

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