當前中國的工具行業呈現五大特點，工具工業要崛起，必需從這六個方面努力進步行業綜合競爭力，縮短整個工具行業與世界切削工具業的差距。
    
    加入WTO以后，全球化采購將使大量價格公道，技術成熟的切削刀具繼承涌入中國市場，讓顧客有了更大的選擇空間和競價能力晉升，使海內數控刀具出產廠商市場開發難度加大。
    
    海內數控刀具企業出產經營規模都太小，沒有形成自身的切削刀具工業鏈的緊密聯合，尤其是工具系統的出產廠家不出產刀片，刀片出產廠家不出產工具，幾乎完全依靠于供方；沒有一家真正意義上的行業內工業同盟。
    
    數控刀具是技術密集、知識密集、人才密集的行業，其發展對人才的依靠度很大，尤其在公司出產經營規模不大時更是顯著。海內數控刀具技術人才、治理人才、營銷人才、數控機床操縱工都奇缺，一般培養周期為3～5年。而高校又沒有很好地擔當起培訓CNC數控加工和數控刀具專業人才的責任，都靠企業自身花漫長的時間去培養，往舊事倍功半，還不一定能留住。
    
    中國的工具行業很早就全面臨外開放，海內市場早就實現了刀具采購全球化。外國工具商進入中國市場已有十幾年的歷史，銷售網絡、技術服務體系已相稱建全,在中國各大城市都有若干辦事處，銷售和技術服務從業職員逾千人。他們以其優質的產品、完善的技術服務、不斷降低的產品銷售價，現在的入口刀具價格幾乎已經降到10年前的2/3～1/2，壟斷了中國的高檔刀具市場。羅百輝指出，在經濟全球化進程中，跨國工具公司已據有越來越顯著的技術、資源、信息服務等核心競爭力上風，國產刀具的實力相差越來越遠，中國工具工業必需進步行業整體綜合水平。
    
    五金企業趁互聯網發展之勢，立異營銷模式。“工欲善其事必先利其器”，企業是發展的主體，轉型進級，從何談起?又談何輕易!假如轉型失敗將血本無歸，但不轉型進級，企業發展之路早晚走到盡頭。2013年，刀具企業首先必需振奮精神，堅持發展之路，向“精、特、專”集約型、出產服務型企業轉型。 

 

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