近日，某水泥精益生產(chǎn)四期輔導(dǎo)在綜合樓三樓會議室隆重召開。

上午9:35分，大會在顧問組、某水泥有限公司的積極參與下拉開帷幕。顧問組由陳老師、楊老師、韋老師組成，企業(yè)方參加此次會議的有某水泥有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益辦成員、及公司中層等領(lǐng)導(dǎo)參加，會議總歷時90分鐘。

此次會議上，顧問組老師首先就上期按排的任務(wù)進行一一確認，精益辦按照計劃進行了工作匯報，匯報完畢，顧問組老師對上期工作進行了客觀的評價。會議上,總經(jīng)理作了最高指示，副總經(jīng)理作了大會動員。會議中確立了本期輔導(dǎo)的幾大板塊內(nèi)容：

1.高效班前會競賽；

2.跑冒滴漏治理專項治理小組；

3.亮點改善提案評價等。

顧問組老師結(jié)合公司實際情況進行了兩方面的建議：

1.成立跑冒滴漏攻堅小組；

2.不受跑冒滴漏的區(qū)域全面3S打造。會議閉，公司領(lǐng)導(dǎo)對此次輔導(dǎo)規(guī)劃充滿期待及信心。

11:05分，首次會按照既定計劃順利完成。并在公司管理層口號吶喊聲中：壯志凌云的想，腳踏實地的做！落下帷幕。